Ми — динамічна R&D-компанія, яка розробляє та виготовляє сучасні електронні комплектуючі для безпілотних літальних апаратів. Зараз ми активно масштабуємося і шукаємо спеціалістів для підсилення команди.
Шукаємо системного та технологічного Chief Production Officer (CPO), який очолить напрямок виробництва, візьме під контроль підрядників з виготовлення плат і перетворить розробки наших інженерів у серійний та надійний продукт.
● Управління підрядниками (EMS / PCB): Аудит, оперативний нагляд та розбудова ефективної взаємодії з ключовими фабриками-виробниками та монтажниками друкованих плат.
● Організація внутрішнього випуску: Керівництво дільницями допайки (DIP/SMD), прошивки, фінальної збірки комплектів та сервісного ремонту (RMA).
● Запуск SMT-напрямку: Підготовка, запуск та технологічний супровід власної лінії поверхневого монтажу для хеджування ризиків підрядництва.
● Менторство та розвиток команди: Взаємодія з поточними фахівцями, вирощування спеціалістів усередині компанії.
● Крос-функціональна взаємодія: Побудова чіткої горизонтальної комунікації з R&D (CTO), закупівлями/логістикою (COO) та службою якості (QA) для оперативного усунення блокерів.
● Масштабування оргструктури: Розбудова команди локації, найм необхідних спеціалістів (інженерів SMT, майстрів змін, складальників).
● Запуск нових продуктів (NPI): Впровадження процесів передачі розробок від R&D у серію, затвердження SOP та стандартизація технологічних карт.
● Контроль ефективності: Оптимізація процесів за принципами Lean/5S, підвищення First Pass Yield (FPY) та зниження відсотка внутрішнього браку.
● Управління підрядниками (EMS / PCB): Аудит, оперативний нагляд та розбудова ефективної взаємодії з ключовими фабриками-виробниками та монтажниками друкованих плат.
● Організація внутрішнього випуску: Керівництво дільницями допайки (DIP/SMD), прошивки, фінальної збірки комплектів та сервісного ремонту (RMA).
● Запуск SMT-напрямку: Підготовка, запуск та технологічний супровід власної лінії поверхневого монтажу для хеджування ризиків підрядництва.
● Менторство та розвиток команди: Взаємодія з поточними фахівцями, вирощування спеціалістів усередині компанії.
● Крос-функціональна взаємодія: Побудова чіткої горизонтальної комунікації з R&D (CTO), закупівлями/логістикою (COO) та службою якості (QA) для оперативного усунення блокерів.
● Масштабування оргструктури: Розбудова команди локації, найм необхідних спеціалістів (інженерів SMT, майстрів змін, складальників).
● Запуск нових продуктів (NPI): Впровадження процесів передачі розробок від R&D у серію, затвердження SOP та стандартизація технологічних карт.
● Контроль ефективності: Оптимізація процесів за принципами Lean/5S, підвищення First Pass Yield (FPY) та зниження відсотка внутрішнього браку.
● Управління підрядниками (EMS / PCB): Аудит, оперативний нагляд та розбудова ефективної взаємодії з ключовими фабриками-виробниками та монтажниками друкованих плат.
● Організація внутрішнього випуску: Керівництво дільницями допайки (DIP/SMD), прошивки, фінальної збірки комплектів та сервісного ремонту (RMA).
● Запуск SMT-напрямку: Підготовка, запуск та технологічний супровід власної лінії поверхневого монтажу для хеджування ризиків підрядництва.
● Менторство та розвиток команди: Взаємодія з поточними фахівцями, вирощування спеціалістів усередині компанії.
● Крос-функціональна взаємодія: Побудова чіткої горизонтальної комунікації з R&D (CTO), закупівлями/логістикою (COO) та службою якості (QA) для оперативного усунення блокерів.
● Масштабування оргструктури: Розбудова команди локації, найм необхідних спеціалістів (інженерів SMT, майстрів змін, складальників).
● Запуск нових продуктів (NPI): Впровадження процесів передачі розробок від R&D у серію, затвердження SOP та стандартизація технологічних карт.
● Контроль ефективності: Оптимізація процесів за принципами Lean/5S, підвищення First Pass Yield (FPY) та зниження відсотка внутрішнього браку.
- Build open and honest relationship – we strive to create strong relationships between all our members so that everyone feels comfortable to contribute in every way they can. This allows us to have a diversity of ideas, opinions, and viewpoints that give us a better chance of succeeding and making a positive impact as a company.
- Be Creative and Open-Minded – it’s important to take risks and embrace your creativity. You may end up making mistakes, but if you don’t make any mistakes, that only means that you haven’t taken any risks. We don’t want to be complacent – we want to aim for more.
- Always grow and learn – we believe that everyone should be constantly trying to grow from a personal and professional standpoint. By pushing our employees to unlock their full potential, we’ll help them achieve a greater level of fulfillment.
- Do More with Less – by doing more with less, we mean that there’s always room for improvements and often for improvement is not much needed.
- Treat others the same way you want to be treated – we’ve learning to take nothing for granted. It’s important to stay humble, carry ourselves with quiet confidence, and treat others the same way that we want to be treated.
We have our own Tech networking - Svoї in Tech (https://www.facebook.com/svoiintech/)